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數字化并非設備、系統和方法的簡單堆砌和疊加，企業的數字化轉型如果只是跟風的技術導入和推廣，必然會收效甚微。
當前VR硬件上，Oculus Quest在guo際上yao遙ling先，PICO在國內快速崛起。此外，索尼、愛奇藝、創維等企業都有布局。但業界仍在苦苦等待蘋果入局，以che底ji活整個行業。
數字化又是一個漫長的過程，短時間內難以見到成果。
9塊9包郵只是起點，絕非終點
在經歷了十年以上的紅利期后，消費互聯網的發展速度已經減緩，如今的很多企業正在經歷“脫虛向實”的結構性變化。而工業互聯網若想成功接棒，實現類似于消費互聯網往日的輝煌，助力中小企業進行數字化轉型升級或是必經之路。
羅永浩開辟第二戰場，等于撕開了平臺壟斷頭部主播的格局，主播和平臺的綁定不再涇渭分明。
實戰經歷總結出的，數字化轉型中各路CXO如何排兵布陣、環環相扣形成完整閉環
這場沒有硝煙的戰爭，正愈演愈烈。
如果把數字化轉型理解成為一個虛擬的人體，今天從甲方企業的視角來解構。
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